Effect Group Sp. z o.o. - szkolenia, warsztaty, seminaria

PROGRAM SZKOLENIA

Temat:

Przygotowanie do pełnienia roli kierowniczej

Pierwszy dzień

Wprowadzenie - specyfika pracy kierowniczej

·         funkcje kierownika

·         role kierownicze

·         kompetencje kierownicze  

·         kierownicy efektywni, efektowni i przeciętni

Organizacja pracy kierownika

·         określanie zakresu obowiązków i wymagań wobec kierownika i pracowników

·         zasada Pareto i kluczowe umiejętności

·         zachowania wychodzące poza zakres obowiązków

Budowanie autorytetu kierownika

·         źródła autorytetu kierownika

·         wykorzystanie różnych metod

·         ułożenie relacji z dotychczasowymi koleżankami i kolegami

Relacje z podwładnymi

·         identyfikacja preferowanego stylu kierowania

·         dobrzy i źli kierownicy w ocenie podwładnych

·         wydawanie poleceń

·         delegowanie zadań  

Podsumowanie –  „ja jako kierownik”

Drugi dzień

Integracja podwładnych – „swoi” i „obcy”

·         zasady podziału

·         charakterystyka podgrup

·         kryteria merytoryczne i pozamerytoryczne

·         sposoby przeciwdziałania

Mój dział – charakterystyka i reguły działania

·         cele mojego zespołu

·         role w moim zespole

·         relacje z innymi działami

·         zasady funkcjonowania

Zebranie jako metoda komunikacji

·         etapy i metody pracy zespołowej

·         zalety i wady pracy zespołowej

·         warunki efektywności zebrań

Motywowanie samego siebie i innych

·         łamanie podstawowych zasad motywowania

·         różnice w motywowaniu kobiet i mężczyzn

·         „dobre słowo” - rola pochwał i doceniania

·         zasady skutecznego motywowania

Uczenie się kierowania

·         współpraca z przełożonym 

·         metody i techniki kształcenia

·         dzielenie się wiedzą i umiejętnościami

·         indywidualny plan doskonalenia 

Podsumowanie – „droga ku kierowaniu”