Effect Group Sp. z o.o. - szkolenia, warsztaty, seminaria

Sub Navigation

---

Zapraszamy Państwa na  szkolenie z logistyki pt. „STEROWANIE ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE I OPTYMALIZACJA POZIOMÓW ZAPASÓW”.

 

Główny cel szkolenia:
          Zasadniczym celem szkolenia jest szczegółowa analiza zapasów w przedsiębiorstwie, określenie optymalnych ilości zapasów dostosowanych do potrzeb produkcyjnych i rynkowych, określenie zapasów maksymalnych, zapasów bezpieczeństwa, kosztów zamrożonych kapitałów oraz analiza i wykorzystanie różnych systemów zarządzania zapasami.

Cele szczegółowe:
Realizacja szkolenia umożliwi pracownikom zajmującym się planowaniem i zarządzaniem strumieniami przepływu zapasów m.in.:

ü  podejmowanie decyzji w zakresie sterowania zapasami,

ü  określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie,

ü  określenie i analiza metod zarządzania zapasami,

ü  zastosowanie standardów obsługi klienta w modelowaniu i zarządzaniu zapasami w  przedsiębiorstwie,

ü  obliczenie wielkości zapasów bieżących, maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa,

ü  ekonomicznej wielkości partii dostaw, czasu zamawiania i organizacji ich przepływu,

ü  kontrolę i koordynację przepływu zapasów w całym łańcuchu logistycznym,

ü  określenie struktury i wielkości kosztów tworzenia i utrzymania zapasów,

ü  określenie wielkości kosztów zamrożonych kapitałów w zapasach,

ü  podejmowanie decyzji dot. zagospodarowania zapasów zalegających i nierotacyjnych,

ü  analizę i ocenę wariantów rozwiązań w zakresie działań logistycznych dotyczących  zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie.

 

            Adresatami  szkolenia są pracownicy wszystkich komórek organizacyjnych łańcucha logistycznego (szczególnie zakupów, zaopatrzenia, dystrybucji i planowania) uczestniczących w zarządzaniu zapasami (zarówno surowcowymi, jak i wyrobów gotowych).

 

PROGRAM SZKOLENIA

Temat:

STEROWANIE ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE

 

I OPTYMALIZACJA POZIOMÓW ZAPASÓW

 

PROGRAM:

 

Czynniki kształtowania zapasów

ü  czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy,

ü  przyczyny gromadzenia zapasów,

ü  podział zapasów według kryteriów ważności,

ü  inne metody podziału zapasów (np. XYZ),

ü  metody sterowania zapasami.

 

Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów

ü  rodzaje popytu,

ü  cykl życia produktu,

ü  metody wyceny zapasów.

 

 

Obsługa klienta i jej wpływ na strukturę i poziomy zapasów

ü  standardy obsługi klienta,

ü  poziomy obsługi klienta,

ü  wpływ przyjętych poziomów obsługi na wielkość poszczególnych grup zapasów.

 

Planowanie potrzeb materiałowych

ü  miejsce planowania potrzeb materiałowych w logistyce przedsiębiorstwa,

ü  metody planowania potrzeb materiałowych.

 

Analiza poziomów (wielkości) zapasów

ü  kalkulacja czasu składania zamówień,

ü  czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych,

ü  wielkość zapasów bieżących,

ü  poziom zapasów bezpieczeństwa,

ü  wielkość zapasów bezpieczeństwa w odniesieniu do miejsc składowania,

ü  ocena punktu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?),

ü  wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów.

 

Prognozowanie wielkości zapasów

ü  cele i zadania prognozowania,

ü  metody wykorzystywane w prognozowaniu potrzeb wielkości zapasów,

ü  prognozowanie krótkoterminowe, średnio- i długoterminowe,

ü  prognozowanie sezonowe.

 

Koszty zapasów

ü  koszty gromadzenia zapasów,

ü  koszty utrzymania zapasów,

ü  koszty zdarzeń nadzwyczajnych,

ü  utracone przychody.

 

Ekonomika dostaw

ü  ekonomiczna wielkość zamówienia (EWD) optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?),

ü  optymalizacja dostaw grup towarowych,

ü  inwestowanie w zapasy,

ü  wielkość zapasów maksymalnych,

ü  ekonomika dostaw przy zmiennej wielkości partii dostaw i zmiennej cenie zamawianych towarów.

 

Zagospodarowanie zapasów zalegających i nierotacyjnych

ü  wielkość zapasów zalegających i nierotacyjnych,

ü  sposoby postępowania z zapasami zalegającymi i nierotacyjnymi.

 

Mierniki i wskaźniki  zapasów

ü  podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów,

ü  wskaźniki rotacji zapasów magazynowych,

ü  możliwości i potrzeby oceny struktury i poziomów zapasów.

 

Analiza i ocena wariantów rozwiązań w zakresie gospodarowania zapasami

ü  usprawnienie procesu przepływu zapasów,

ü  wdrożenie wariantów rozwiązań w zarządzaniu zapasami,

ü  analiza i ocena usprawnień.

 

 Metodologia:

- wykłady (około 30% czasu),
- analiza przypadków,
- praca w grupach w formie treningu menedżerskiego.
         Około 60 - 70 % zajęć jest organizowane w postaci ćwiczeń, gdzie uczestnicy będą rozwiązywać różnorodne zagadnienia związane ze sterowaniem strumieni zapasów. W ramach szkolenia przewiduje się zaprezentowanie i analizę szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy sterowaniu i optymalizacji zapasów w przedsiębiorstwie.

 

Rozkład godzinowy:

pierwszy dzień szkolenia: 10:00 – 17:30

drugi dzień szkolenia 9:00 – 16:00

 

Informacje organizacyjne

Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1 300 zł + 23%VAT

 

Miejsce szkolenia:  Warszawa,  24-25.10.2011r 

 

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby  i  zawiera: udział w zajęciach,  komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w  rezerwacji  miejsc hotelowych 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl

 

Witam,

Dziękuję za zapytanie. Oczywiście uważam, iż szkolenie było prowadzone na wysokim poziomie w dość niekonwencjonalny sposób, dzięki któremu praktycznie przez cały czas człowiek był aktywny (było dużo przypadków tzw. trenowania ). Ogólne wrażenie – b. pozytywne – tak też napisałam w ankiecie, którą otrzymałam pod koniec szkolenia. IMPRESS DECOR POLSKA

 

Witam,

Szkolenie bardzo fajnie prowadzone, ciekawie z wieloma przykładami i ćwiczeniami

Materiał przekazany w bardzo przystępnej formie. Szkolenie jak najbardziej spełniło moje oczekiwania i oceniam je bardzo dobrze.  Kosmepol - L'oreal Polska

 

Szkolenie było na prawdę dobre. A Pan Sławek ma niesamowita wiedze i świetną umiejętność zwracania na siebie uwagi uczestników. Dzięki temu jest ciekawie i nikt nie śpi. Na prawdę szkolenie godne polecenia.

 

Jeśli chodzi o szkolenie to pod względem merytorycznym spełniło ono moje oczekiwania. 

Prowadzący Pan Sławek jest specyficzną osobowością, dzięki której szkolenie stało się jeszcze bardziej interesujące,

 

 

Witam,

Szkolenie bardzo mi się podobało, było bardzo intensywne ale nie można się było nudzić.

 

WITAM
Szkolenie bardzo interesujące. Miałem już jakiś czas temu okazję uczestniczy w szkoleniu, które było prowadzone przez tego samego trenera. Szkolenie na piątkę z plusem.

Szkolenie było prowadzone w bardzo interesujący i ciekawy sposób. Duża ilość zadań praktycznych pozwoliła na lepsze zrozumienie wielu problemów. SWEDWOOD POLAND Sp. z o.o.

 

Dzień Dobry,