Home

Zarządzanie produkcją dla działów pomocniczych

Miejsce: Warszawa
Cena: 1200 zł
Termin: 16-17.11
Miesiac: listopad
Formularz zgłoszenia (PDF) | Formularz zgłoszenia (DOC)

Zapraszamy Państwa na  szkolenie pod tytułem: „Zarządzanie produkcją dla działów pomocniczych”.

 

Cel szkolenia : prezentacja najważniejszych aspektów zarządzania produkcją dla osób, które pracują w działach produkcji pośredniej lub administracyjnych firm produkcyjnych. Szkolenie będzie okazją do zrozumienia wzajemnych oczekiwań i ograniczeń w efektywnej współpracy pomiędzy różnymi działami tak aby zapewnić terminową realizację zleceń do Klienta i jak najlepiej odpowiadać na zmiany rynkowe. 

 

 

Co uczestnicy będą wiedzieli :

·         Jakie są najważniejsze formy organizacji produkcji,

·         Jakie są wymagania techniczne / technologiczne realizacji poszczególnych zleceń,

·         W jaki sposób efektywność produkcji zależy od efektywnej współpracy z innymi działami

 

Co uczestnicy będą umieli :

·         Wypracować efektywną strategię współpracy pomiędzy swoją komórką organizacyjną a działem produkcji,

·         Efektywnie komunikować w przypadku pojawienia się trudności we współpracy,

 

Korzyści :

·         „Wszyscy zaczynają mówić tym samym językiem”,

·         Skrócenie czasu realizacji każdego zlecenia produkcyjnego łącznie z procesami pomocniczymi (sprzedażą, zamówieniem, logistyką, obsługą administracyjną),

·         Redukcja kosztów działania przedsiębiorstwa : terminowość dostaw / polepszenie jakości wytwarzanych produktów / skrócenie czasu dostawy / skrócenie czasu obsługi administracyjnej

 

Wykorzystywane metody szkoleniowe :

·         prezentacje interaktywne

·         ćwiczenia

·         analiza case study

PROGRAM SZKOLENIA

 

Temat :

 

Zarządzanie produkcją dla działów pomocniczych

 

 

Nowoczesne koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym:

·         Strategia zarządzania firmą a strategia dla produkcji

·         Rozwój nowych produktów

·         Komercjalizacja rozwiązań

·         System JIT – Just In Time

 

Organizacja produkcji:

·         Poziomy zarządzania produkcją

·         Techniczne przygotowanie produkcji

·         Struktura systemu produkcyjnego

 

Sterowanie przepływem produkcji:

·         Przepływy surowców i komponentów

·         Przepływy informacji

·         Systemy MRP / MRP II / ERP

 

Planowanie produkcji:

·         Charakterystyka planu produkcji

·         Różne warianty planu produkcji

 

Współpraca w ramach przedsiębiorstwa produkcyjnego:

·         Procesy logistyczne

·         Procesy zakupowe

·         Procesy sprzedażowe

·         Procesy administracyjne i kontrola kosztów

 

JIT – dokładnie na czas:

·         Problem marnotrawstwa

·         Reorganizacja procesu produkcji

·         Zarządzanie zapasami w JIT

 

OPT – technika optymalnej produkcji:

·         Charakterystyka OPT

·         Wąskie gardła

 

Zarządzanie operacyjne w oparciu o wskaźniki:

·         Wskaźniki finansowe

·         Wskaźniki KPI (Key Performance Indicator)

·         Wskaźniki codziennej efektywności (OEE, MTTR, MTBF, itp.)

 

Podsumowanie

 

Wielkość grupy : do 14 osób

 

Rozkład godzinowy:

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00

drugi dzień: 9:00 – 16:00

 

Informacje organizacyjne

Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1200 PLN

 

Miejsce: 16-17.11.2010r. Warszawa

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby  i  zawiera: udział w zajęciach,  komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w  rezerwacji  miejsc hotelowych 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl

Formularz zgłoszenia

Data publikacji: 2010-07-03