Effect Group Sp. z o.o. - szkolenia, warsztaty, seminaria

Zapraszamy Państwa na warsztat szkoleniowy szkolenie pt. „Ocena 360 stopni”.

Badania dotyczące zarządzania kapitałem ludzkim wyraźnie mówią nam, że odpowiednia motywacja powoduje zwiększenie wydajności i zadowolenia naszych pracowników, dzięki czemu pracuje on lepiej i – co nie bez znaczenia - czuje się lepiej w naszej organizacji. Jednym z możliwych motywatorów jest udzielanie informacji zwrotnych pracownikowi. Ocena 360, zwana też Metodą Sprzężenia Zwrotnego, pozwala zdiagnozować istotne dla firmy  kompetencje i zaplanować adekwatne działania rozwojowe na bazie samooceny pracownika oraz ocen osób bezpośrednio z nim współpracujących: przełożonego, podwładnych, współpracowników, klientów. Informacja zwrotna przekazana przez otoczenie zawodowe poprzez Ocenę 360 bywa kluczowa w procesie tworzenia obiektywnego i adekwatnego obrazu działań i efektywności przywódczej. Szansa uzyskania opinii innych osób na temat

własnych kompetencji jest coraz bardziej istotna dla osób zajmujących wysokie stanowiska menedżerskie w organizacji.

Cel szkolenia:

Poznanie specyfiki Oceny 360, zrozumienie jej konstrukcji i uwarunkowań wpływających na powodzenie badania, nabycie bazowej umiejętności projektowania i wdrażania oceny, rozumienie barier dotyczących oceny szefa przez podwładnego, poszerzenie praktycznej wiedzy dotyczącej ocen wymagających wysokiej kultury organizacyjnej, wymiana doświadczeń, praktyczne wskazówki.

Po szkoleniu uczestnicy będą rozumieli:

·         Na czym polega Ocena 360 oraz po co, kogo, kiedy, w jakich warunkach i ze zwróceniem uwagi na jakie elementy można prowadzić taką ocenę

·         Czego obawiają się oceniani

·         Jak przygotować uczestników do Oceny 360

·         Czy warto prowadzić Ocenę 360 własnymi siłami czy przy wsparciu zewnętrznym

·         Specyfikę metododologii tej oceny

·         Jak budować kwestionariusz

·         Jak prowadzić Ocenę 360 i...co zrobić po niej

·         Co może zniweczyć wysiłek włożony w pracę nad Oceną 360

·         Jakie są korzyści i wyzwania Oceny 360 oraz czy nasza firma jest na nie gotowa

Uczestnicy:

Szkolenie jest adresowane do menedżerów chcących poznać specyfikę Oceny 360 lub noszących się z zamiarem przygotowania Oceny 360 oraz dla specjalistów zarządzania zasobami ludzkimi.

Metody szkoleniowe:

Szkolenie prowadzone metodą warsztatową. Zajęcia prowadzone w grupie max. 12-osobowej