Zarządzanie zespołem logistycznym
Zapraszamy Państwa na warsztat szkoleniowy pod tytułem: „Zarządzanie zespołem logistycznym”.
Cel szkolenia : nauczenie uczestników stosowania modelu efektywnego zarządzania zespołem zaangażowanym w procesy logistyczne oraz dopasowanie swojego zachowania do wymagań konkretnej sytuacji. Dodatkowo, szkolenie będzie okazją do przećwiczenia w praktyce narzędzi i metod wspomagających codzienne zarządzanie podległym zespołem, w tym, w szczególności, elementów zarządzania wizualnego.
Co uczestnicy będą wiedzieli :
· w jaki sposób wypełniać efektywnie rolę przełożonego średniego oraz wyższego szczebla zarządzania logistycznego;
· w jaki sposób osiągać wymagane wyniki przy zaangażowaniu swojego zespołu cały czas utrzymując relacje z innymi zespołami
· według jakich kryteriów oceniać pracę i osiągnięcia podległych pracowników
· jak konstruktywnie korygować błędy popełniane przez pracowników w celu wspierania ich rozwoju
Co uczestnicy będą umieli :
· dopasować swój styl zarządzania do zmieniającego się kontekstu działania zespołu (zmiana wymagań Klienta wewnętrznego i zewnętrznego)
· zdiagnozować efekt działania danego motywatora na pracownika a następnie we właściwy sposób na niego oddziaływać
· pozyskiwać oraz przekazywać wszelkie informacje niezbędne do efektywnego funkcjonowania zespołu
· dokonać obiektywnej oceny wkładu każdego pracownika w wyniki osiągane przez zespół, zarządzać kompetencjami podległego zespołu
· rozwiązywać problemy i konflikty w sposób efektywny i trwały
Korzyści :
· kompleksowe i wszechstronne podejście do codziennego zarządzania personelem zaangażowanym w procesy logistyczne
· wykorzystanie prostych i bardzo efektywnych narzędzi zarządzania wizualnego
· zastosowanie narzędzi gwarantujących odpowiednią „jakość” zarządzania, a co za tym idzie, osiąganie wyznaczonych celów: ilościowych, jakościowych, kosztowych, itp.
· zwrócenie uwagi na kluczowe punkty zapewniające wysoką motywację członków zespołu zaangażowanego w procesy logistyczne
PROGRAM SZKOLENIA
Temat:
Zarządzanie zespołem logistycznym
Wyjaśnienie ról i zakresu odpowiedzialności w ramach zespołu
· logistyczne 7W, a zarządzanie zespołem
· skoncentrowanie się na sprawowanej roli (Lider + pracownicy)
· wyznaczanie działań priorytetowych (realizacja celów strategicznych organizacji)
· fazy tworzenia się zespołu
· budowanie i wzmacnianie zespołu (teambuilding)
Rozwój oczekiwanych zachowań poprzez własny przykład
· identyfikacja własnego stylu zarządzania (różne modele stylów zarządzania)
· dostosowanie stylu zarządzania do kontekstu i sytuacji
· kluczowe umiejętności w przypadku zarządzania zespołem zaangażowanym w procesy logistyczne
Komunikacja jako czynnik gwarantujący sukces zespołu
· wyznaczanie zadań indywidualnych i zespołowych
· prowadzenie zebrań
· raportowanie (dwustronne)
· grupowe rozwiązywanie problemów
Organizowanie, pobudzanie i motywowanie zespołu
· mierzenie osiągnięć zespołu w celu ich poprawy
· wyznaczanie celów indywidualnych i zespołowych
· wpływanie na główne elementy i poziom motywacji
Ocenianie w celu zapewnienia rozwoju
· ocena wyników i kompetencji pracowników
· zarządzanie poprzez delegowanie zadań
· wsparcie i szkolenie pracowników
Reprezentowanie zespołu
· rozwój relacji z Klientem wewnętrznym i zewnętrznym
· przygotowanie i prowadzenie negocjacji gdzie wygrywają obie strony (win-win)
Diagnoza i efektywne działanie w trudnych sytuacjach
· podejście do błędów popełnianych przez pracowników
· identyfikowanie źródeł i rozwiązywanie konfliktów
· zarządzanie zmianą
Zarządzanie wizualne podległym zespołem
· identyfikacja i stworzenie narzędzi zarządzania wizualnego
· wymagania stawiane pracownikom i przełożonemu w ramach zarządzania wizualnego
· podniesienie efektywności działania zespołu za sprawą zarządzania wizualnego oraz inne jego korzyści
Wykorzystywane metody szkoleniowe :
· prezentacje interaktywne
· ćwiczenia grupowe
· warsztaty
· analiza case study
Wielkość grupy : do 12 osób
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 - 17:00
drugi dzień: 9:00 - 16:00
Informacje organizacyjne
Miejsce: 11-12.10.2010r. Warszawa
Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1300 PLN
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl
