Przywództwo - budowanie i motywowanie zespołu
Zapraszamy Państwa na warsztat szkoleniowy pod tytułem: „Budowanie i motywowanie zespołu - przywództwo”.
Jako konsultant wielokrotnie słyszę od szefów pytanie „Jaki jest przepis na dobre przywództwo?” Zawsze mam mieszane uczucia co odpowiedzieć.
Przywództwo jest złożonym procesem oddziaływania na drugą osobę na poziomie świadomym i nieświadomym ukierunkowanym na dobrowolne uczestnictwo podwładnego w wysiłkach skierowanych na osiągnięcie sukcesu przez firmę. Wykorzystujemy do tego techniki komunikacji interpersonalnej, narzędzia monitorujące i wspierające pracę personelu oraz oddziaływanie na poziomie motywacji finansowej i pozafinansowej. Znajomość tych zagadnień umożliwia w pełni wykorzystanie potencjału pracowniczego.
Ciągłe doskonalenie poszczególnych kompetencji jest przepisem na dobre przywództwo. Zmienna sytuacja rynkowa, wymusza na nas nieustanny proces doskonalenia ludzi i systemów pracy.
Na warsztatach w głównej mierze koncentrować będziemy się na miękkiej sferze przywództwa. Rozwijać będziemy kompetencje, które są najtrudniejsze do zmierzenia i samodzielnej oceny.
Korzyści dla uczestników szkolenia:
Ćwiczenia są tak skonstruowane aby każdy mógł się znaleźć się w sytuacji, która pozwoli mu na weryfikację swoich zachowań zarówno w przypadku konfliktu jak i rutynowych działań w różnych wariantach swojej pracy. Postawy te mają olbrzymi wpływ na ocenę przez pracowników, co ma przełożenie na ich chęć i motywację do pracy jak również oddziaływanie na zespół.
Uczestnicy przechodzą cykl mini wykładów oraz ćwiczeń ukierunkowanych na rozwój:
· umiejętności interpersonalnych oraz wywierania wpływu na ludzi,
· umiejętności stawiania członkom zespołu celów adekwatnych do ich ambicji i potrzeb rozwoju osobistego,
· egzekwowanie stawianych celów (umiejętność „zapalania do czynu”),
· zdolność wykorzystania potencjału zespołu poprzez wymianę wiedzy i umiejętności poszczególnych członków,
· lepszego dostrzegania potrzeb zespołu i skuteczniejszego reagowania na konflikt w zespole w oparciu o świadomą postawę asertywną w trudnych sytuacjach
Warsztaty skierowane są do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla.
PROGRAM SZKOLENIA
Przywództwo - budowanie i motywowanie zespołu
Przywództwo – osobowość lidera
· Przywódca – pozytywy - negatywy
· Style zarządzania a moi pracownicy
· Budowanie wizerunku przywódcy
Budowanie relacji międzyludzkich
· Zasady procesu komunikacji.
· Dobre i złe nawyki komunikacyjne.
· Podświadomy przekaz komunikacji.
· Odzwierciedlanie potrzeb w procesie przekazu informacji.
· Rola emocji w kontaktach z innymi ludźmi.
· Budowanie atmosfery zaufania.
Budowanie i motywowanie zespołu
· Kierunek i siła motywacji,
· Motywowanie podwładnych,
· Nagana motywująca,
· Wypalenie zawodowe – jak przeciwdziałać,
· Role zespołowe,
· Motywacja zespołu a jednostki,
· Konflikt wewnątrz zespołowy – diagnostyka i zapobieganie,
· Wspieranie zespołu,
· Trudna rozmowa z pracownikiem,
· Pozyskiwanie i kreowanie liderów,
Rozwijanie postawy asertywnej i analiza konfliktu
· Postawa asertywna (nastawienie do siebie, drugiego człowieka i życia),
· Zachowanie asertywne a zachowanie nieasertywne (bierne, agresywne, manipulacyjne),
· Czynniki hamujące asertywność,
· Rozwijanie postawy asertywnej.
Metodologia szkolenia:
Praktyczna forma zajęć, przekazywanie teorii na podstawie analizy przypadków (casów), duża ilość ćwiczeń, wspólne rozwiązywanie problemów (również wynikających z państwa doświadczeń).
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 - 17:00
drugi dzień: 9:00 - 16:00
Informacje organizacyjne
Miejsce: 27-28.10.2011 Warszawa
Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1300 +23%VAT
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl
