Podnoszenie kwalifikacji – aspekty prawne i HR
Zapraszamy na szkolenie pt. „ Podnoszenie kwalifikacji – aspekty prawne i HR”
Cel:
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z praktycznymi skutkami zmian przepisów prawa pracy, a także kompleksowe i zarazem bardzo szczegółowe omówienie funkcji szkoleń w realiach organizacji różnego typu – w celu usprawnienia (lepszego zorganizowania) działalności szkoleniowej i rozwojowej w danej firmie. Celem zajęć jest również pokazanie dobrych praktyk oraz omówienie wzorów dokumentów – umów, regulaminów i procedur.
Dlaczego?
Problematyka szkoleń i podnoszenia kwalifikacji budzi sporo pytań i wątpliwości ze względu na nie zawsze jednoznacznie rozumiane przepisy i interpretacje czasami utrudniające ich stosowanie. Zmiana przepisów prawa pracy latem 2010 roku z jednej strony uprościła przepisy, z drugiej zaś strony pojawiły się liczne pytania i wątpliwości ze względu na nie zawsze jednoznaczne zapisy i różne interpretacje - czasami utrudniające ich stosowanie. Również od strony HR praktyka organizowania szkoleń, kwestia korzystania z oferty rynku, problem weryfikacji informacji, konieczność doskonalenia „procesu” szkoleniowego – również cieszy się dużym zainteresowaniem firm i osób odpowiadających za ten obszar w zakładach pracy.
Dla kogo?
Kierownicy i pracownicy działów kadr, działów personalnych, działów (zespołów) odpowiadających za szkolenia i rozwój pracowników. Menedżerowie nadzorujący w ramach swojej funkcji (personalnej lub innej) obszar szkoleń i rozwoju.
PROGRAM SZKOLENIA
Temat:
PODNOSZENIE KWALIFIKACJI – ASPEKTY PRAWNE I HR
DZIEŃ I
Formalno-prawne podstawy szkolenia zatrudnionych
• Podnoszenie kwalifikacji – definicja według nowych przepisów kodeksu pracy.
• Dlaczego przepisy zostały zmienione – uzasadnienie prawne i praktyczne.
• Równe traktowanie - również w odniesieniu do szkoleń.
• Zmiany w przepisach obowiązujące od 16 lipca 2010.
Świadczenia dla pracowników w nowych realiach prawnych
• Modyfikacja art. 103 k.p. - skutki dla pracodawców i dla pracowników.
• Podział i podstawy przyznawania indywidualnych świadczeń.
• 6 dniowy urlop szkoleniowy – za co, kiedy i dla kogo
• Studia podyplomowe i inne.
• Pozostałe świadczenia dla pracowników.
Problematyka umów pracodawca-pracownik w świetle zmian przepisów
• Aktualne formy podnoszenia kwalifikacji zawodowych i wiedzy ogólnej pracowników.
• Znaczenie umów szkoleniowych
• Pojęcie skierowania, a szkolenie z inicjatywy pracodawcy.
• Wzory/ przykłady umów pracodawca-pracownik (inicjatywa/zgoda pracodawcy).
Szkolenia a czas pracy
• Dwa podejścia do problematyki czasu szkoleń.
• Rodzaje szkoleń, a czas pracy.
• Polecenie pracodawcy uczestnictwa w szkoleniu.
• „Obowiązek” szkoleniowy.
• Szkolenia w dni wolne od pracy.
• Dojazd pracownika na szkolenia.
Podatkowe aspekty szkolenia pracowników
• Znaczenie zmian przepisów prawa pracy dla obszaru podatkowego.
• Koszty uzyskania przychodów u pracodawców.
• Wydatki na podnoszenie kwalifikacji a składki na ubezpieczenie.
• Skutki podatkowe u pracowników.
Normy wewnętrzne – podstawa systemu szkoleń
• Szkolenia w systemie wewnętrznych aktów prawnych organizacji.
• Regulacje wewnętrzne dotyczące szkoleń i podnoszenia kwalifikacji – w kontekście zmian przepisów – co zmieniamy i dlaczego?
• Regulaminy, procedury, zarządzenia… - wzory/przykłady dokumentów.
DZIEŃ II
Podział szkoleń – obligatoryjne, niezbędne, dodatkowe
• Jakie szkolenia są obligatoryjne?
• Szkolenia niezbędne w procesie pracy.
• Szkolenia dodatkowe (fakultatywne).
• Motywacyjna rola szkoleń – dobre i złe praktyki.
System szkoleń i rozwoju zawodowego w organizacji
• Szczegółowa procedura przygotowania planu szkoleń w zakładzie pracy.
• Przykład planu szkoleń w organizacji.
• Powiązanie szkoleń z „biznesem” – planowanie, ewaluacja i monitoring.
• Miejsce szkoleń w „systemie” HR.
• Powiązanie szkoleń z innymi przedsięwzięciami kadrowymi.
• Wskazane rozwiązania w zakresie zarządzania szkoleniami – rekomendacje dla organizacji różnego typu.
• Przykłady podziału pracy w komórkach zajmujących się szkoleniami (zakresy zadań komórek, podział pracy i odpowiedzialności).
• Profile zawodowe w komórkach/ zespołach zajmujących się szkoleniami.
• „Idealny szkoleniowiec”.
• Korzystanie z rynku usług szkoleniowych – podstawowe zasady.
• Zbieranie i weryfikacja informacji o szkoleniach.
Szkolenia wewnętrzne w systemie podnoszenia kwalifikacji pracowników
• Racjonalizacja podejścia do szkoleń w organizacji.
• Zalety szkoleń wewnętrznych – jak je wykorzystać.
• Kaskadowanie wiedzy i umiejętności.
• Przykłady rozwiązań w zakresie szkoleń wewnętrznych – dobre praktyki.
• Rekomendacje dla trenerów wewnętrznych.
Ewaluacja szkoleń – przykład dobrej praktyki
• Uzasadnienie potrzeby ewaluacji.
• Poziomy ewaluacji szkoleń.
• Ocena wiedzy, postaw, umiejętności i ocena efektów.
• Ankiety, rozmowy, testy i inne narzędzia w praktyce firm.
• Przykłady ankiet do oceny szkoleń.
• Ewaluacja szkoleń w praktyce – rekomendacje dla uczestników.
Podsumowanie zajęć – konsultacje indywidualne
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 – 16:30
drugi dzień: 9:00 - 16:00
Miejsce szkolenia:
Warszawa, 21-22.03.2011r
Koszt udziału 1 osoby wynosi: 1500 zł + 23%VAT
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl
Przykładowe opinie uczestników szkolenia:
Dzień dobry,
Jeżeli chodzi o szkolenie to jestem bardzo zadowolona z możliwości wzięcia udziału w tym szkoleniu. Tematyka poruszana na szkoleniu poruszała istotne kwestie z którymi spotykam się na codziennie w pracy. Również osoba prowadząca zajęcia miała bardzo dobry kontakt z grupą, co powodowało że wszyscy uczestnicy szkolenia brali aktywny udział w nim.
PZL Mielec
właśnie wróciłam ze szkolenia " Aspekty prawno-organizacyjne szkoleń ...." i jestem bardzo zadowolona z prowadzenia szkolenia przez p. Jarosława, sugerujemy żeby podobną tematykę przeprowadzić w przyszłym roku po wejściu w życie nowych przepisów dot. szkoleń . Bardzo proszę o informowanie na bieżąco o planowanych szkoleniach w tym zakresie.
MAN Bus sp. z o.o.
Witam,
Szkolenie zarówno pod względem merytorycznym jak i organizacyjnym w pełni spełniło moje oczekiwania. Wykładowca prowadzący zajęcia miał wręcz rewelacyjny kontakt ze słuchaczami, potrafił udzielać informacji w tematach, które budziły jakiekolwiek wątpliwości – żaden temat nie pozostał bez odpowiedzi. Jeśli będzie możliwość finansowa ze strony mojego pracodawcy mam w planie wzięcie udziału w kolejnych spotkaniach ( dwu dniowych), które będą dotyczyły zagadnień przeze mnie prowadzonych – oprócz tematów dotyczących zagadnień szkoleniowych zajmuję się również zagadnieniami dotyczącymi Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych.
Mazowiecka Spółka Gazownictwa Sp. z o.o.
Witam,
moja opinia jest jak najbardziej pozytywna. p. Jarosław przekazał w przystępnej formie dużo przydatnej merytorycznej wiedzy.
Winkelmann Sp. z o. o.
Szkolenie oceniam bardzo wysoko. Tematyka była trafiona, pomimo że ustawa jeszcze „nie działa” wyjaśniono wszystkie wątpliwości, które można było na chwilę obecną wyjaśnić. Temat przedstawiony był w bardzo przystępnej formie, mała grupa uczestników pozwoliła na swobodną i nie krępującą dyskusję. Wysoko oceniam trenera Pana Jarosława. Jestem już na drugim szkoleniu prowadzonym przez Pana Jarosława (premiowanie) i tym razem nie zawiodłam się. I nie chodzi tu o miłą powierzchowność trenera (co jest tylko dodatkowym atutem) ale o sposób przekazywania wiedzy. Jednym słowem trener był merytorycznie przygotowany, szkolenie było ciekawe, problemy wyjaśnione, tempo szkolenia prawidłowe (trener „zmieścił się” w czasie). Jedyne zastrzeżenie mam do wyżywienia w Hotelu. Z poważaniem KRAKODLEW S.A.

