Strategia i polityka personalna w organizacji – przygotowanie i wdrożenie
Zapraszamy na szkolenie pt. „Strategia i polityka personalna w organizacji – przygotowanie i wdrożenie”
Coraz częściej menedżerowie działów personalnych różnych organizacji stoją przed zadaniem (wyzwaniem), które można zawrzeć w jednym zdaniu „Opracować strategię/politykę personalną organizacji”. Dzieje się tak z różnych przyczyn, czasem motorem jest wola (życzenie) kierownictwa, czasem decydują o tym różnego rodzaju przepisy czy inne normy obowiązujące w organizacji, niekiedy wynika to z logiki rozwoju funkcji personalnej w danej firmie.
Najważniejsze pytania to – jak opracować strategię i co tak naprawdę ma się w niej znaleźć. Szkolenie niniejsze ma pomóc znaleźć odpowiedzi na te dwa kluczowe pytania oraz na dziesiątki innych pytań dotyczących praktyki przygotowania i wdrożenia polityki i strategii personalnej.
Uczestnicy zajęć zapoznają się z przykładami funkcjonujących dokumentów –strategii i polityk personalnych - organizacji różnych typów i wielkości, poznają też procedurę i metodologię tworzenia oraz wdrażania strategii. Poznają również zasady pracy z innymi podmiotami w organizacji, które determinują sukces całego procesu, a także mierniki skuteczności opracowanych zasad i wynikających z nich działań.
Szkolenie jest przeznaczone dla kierowników działów personalnych oraz pracowników tych działów, którzy w swojej pracy zajmują się (lub będą się zajmować) zagadnieniami strategii lub polityki personalnej.
Program szkolenia
Temat
STRATEGIA I POLITYKA PERSONALNA ORGANIZACJI - PRZYGOTOWANIE I WDROŻENIE
Dzień I Strategia i polityka personalna – uzasadnienie dla organizacji
· Strategia personalna a polityka personalna – rozróżnienie pojęć
· Czy HR stanowi wartość dodaną dla organizacji?
· System zarządzania zasobami ludzkimi
· Co się składa na strategiczne ZZL?
· Cele organizacji a zadania ZZL
· „Wyrównywanie” strategii HR i celów organizacyjnych
· Działania podejmowane w ramach strategii personalnej – lista przedsięwzięć
· Etapy formułowania i wdrażania strategii
· Kluczowe zasady strategii HR
· Kluczowe zasady polityki HR
· Strategia HR i kultura organizacji
· Możliwe opcje w opracowywaniu planów strategicznych i polityk HR
· Zalety i wady różnych metod
· Przykłady strategii i polityk personalnych (przykłady 10 różnych dokumentów wraz z szczegółowym omówieniem)
Dzień II Przygotowanie strategii/polityki personalnej
· Pięć kluczowych pytań, które musimy zadać
· Przegląd funkcji personalnej pod kątem przygotowania strategii
· Przegląd potencjału organizacji pod kątem przygotowania strategii (kadra kierownicza)
· Identyfikacja kluczowego problemu
· Narzędzia niezbędne przy wdrożeniu
· Lista pytań do kierowników
· Lista pytań do nas
· Rola menedżera HR
· Rola najwyższego kierownictwa
· Szczegółowa procedura wdrożenia – przykład z praktyki
· Zasada „zainteresowania” – klucz do sukcesu
· Wykorzystanie narzędzi marketingowych w pracach nad polityką/strategią
· Praktyczne korzyści z posiadania strategii/polityki personalnej
· Oferujemy innowacje - tworzenie wartości dodanej dla firmy
· Narzędzia do pomiaru skuteczności strategii/polityki- kluczowe wskaźniki wydajności
Podsumowanie zajęć.
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 – 16:30
drugi dzień: 9:00 - 16:00
Miejsce szkolenia:
Warszawa, 12-13.03.2012r
Koszt udziału 1 osoby wynosi: 1490zł + 23%VAT
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl
