Mobbing, molestowanie, dyskryminacja – obowiązki pracodawcy, obowiązki zatrudnionych
Zapraszamy Państwa na szkolenie pod tytułem: “Mobbing, molestowanie, dyskryminacja – obowiązki pracodawcy, obowiązki zatrudnionych”
Podczas szkolenia przedstawione będą formalno-prawne i praktyczne (zajęcia o charakterze warsztatowym) aspekty patologicznych zachowań w miejscu pracy, które są objęte ochroną zarówno prawa pracy jak, w pewnych przypadkach prawa cywilnego i karnego.
Przedstawione zostaną sposoby rozpoznawania i klasyfikowania tych szkodliwych zachowań i postaw, a także sposoby przeciwdziałania na gruncie prawnym, zarządczym i psychologicznym. W części praktycznej uczestnicy nauczą się rozpoznawać co jest, a co nie jest mobbingiem, dyskryminacją, a co molestowaniem, jak badać zjawiska, jak przeciwdziałać, jak wyjaśniać - rozmawiać z poszkodowanymi, jak traktować sprawców.
Wskazana zostanie rola różnych podmiotów w firmie w zwalczaniu mobbingu, molestowania i dyskryminacji, a także możliwości pomocy pracodawcom i pracownikom oraz zarówno ofiarom jak i sprawcom. Przedstawiona zostanie kompleksowa praktyka przeciwdziałania w realiach różnych organizacji.
Cel zajęć: Zajęcia mają na celu przekazanie kompleksowej wiedzy i sposobów „radzenia” sobie z mobbingiem, molestowaniem, dyskryminacją w organizacji - w zwalczaniu (przeciwdziałaniu, ograniczaniu, łagodzeniu skutków) tych patologii. Uczestnicy poznają gotowe procedury i schematy postępowania w odniesieniu do poszczególnych rodzajów zachowań w miejscu pracy.
Program Szkolenia
MOBBING, MOLESTOWANIE, DYSKRYMINACJA - OBOWIĄZKI PRACODAWCY, OBOWIĄZKI ZATRUDNIONYCH
DZIEŃ I
DEFINICJE, POJĘCIA, ROZRÓŻNIENIE
· Przejawy mobbingu, molestowania, dyskryminacji
· Definicje mobbingu a praktyka
· Zjawisko mobbingu – próba uchwycenia kluczowych elementów
· Dyskryminacja w zatrudnieniu
· Definicja (definicje) dyskryminacji - próba odniesienia ich do praktyki zarządzania ludźmi
· Dyskryminacja ze względu na płeć, a inne rodzaje dyskryminacji - krótki przegląd
· Dlaczego równe traktowanie jest takie ważne?
· Zakaz dyskryminacji w prawie europejskim
· Zakaz dyskryminacji w prawie polskim
· Molestowanie seksualne a mobbing
· Charakterystyka zjawiska molestowania
· Ćwiczenie – rozróżnianie działań i zachowań: mobbing, dyskryminacja, molestowanie
ODPOWIEDZIALNOŚĆ
· Charakterystyka odpowiedzialności poszczególnych podmiotów
· Odpowiedzialność sprawcy, odpowiedzialność pracodawcy, odpowiedzialność innych osób
· Prawo pracy
· Prawo cywilne
· Prawo karne
· Tendencje w postrzeganiu zjawisk i w określaniu odpowiedzialności
KONSEKWENCJE
· Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji, molestowania
· Konsekwencje „zarządcze”
· Konsekwencje społeczne
· Konsekwencje indywidualne
· Ćwiczenie – określanie konsekwencji dla kilku różnych sytuacji (dla różnych podmiotów)
DZIEŃ II
PRZYCZYNY ZJAWISK
· Jak dochodzi do mobbingu, molestowania, dyskryminacji?
· Konflikty – jako podłoże patologii
· Ewolucja od konfliktu do mobbingu
· Etapy narastania zjawisk
· Czynniki sprzyjające powstawaniu zjawisk patologicznych
· Organizacja i struktura
· Zarządzanie organizacją
· Czynniki zewnętrzne
· Pracownicy – kto może być mobberem? Kto dyskryminuje i molestuje?
· Kto może być ofiarą?
SKALA ZAGROŻENIA
· Rzeczywista skala zjawisk w Polsce
· Skala zjawisk w Europie
· wiarygodność dostępnych danych
· Na co powinni zwracać uwagę pracodawcy, a na co przełożeni
PRZECIWDZIAŁANIE W PRAKTYCE
· Istota przeciwdziałania patologiom
· Konieczność przełożenia prawnych zapisów na praktykę zarządzania
· Zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy
· Czy w ogóle można przeciwdziałać mobbingowi i innym patologiom?
· Punkt wyjścia - deklaracja woli pracodawcy
· Działania diagnostyczne
· Przykład ankiety antymobbingowej
· Przykład regulacji wewnętrznej
· Inne działania – pomoc indywidualna ofiarom mobbingu i dyskryminacji
· Zakres zaangażowania różnych podmiotów w organizacji
· Rekomendacje dla uczestników zajęć
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 – 16:00
drugi dzień: 9:00 - 15:00
Informacje organizacyjne
Miejsce szkolenia: Warszawa, 24-25.05.2010r
Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1 400 PLN
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl
