TPM – globalne zarządzanie utrzymaniem ruchu
Zapraszamy Państwa na szkolenie pod tytułem: „TPM – globalne zarządzanie utrzymaniem ruchu”.
Przedmiotem szkolenia jest ciągłe doskonalenie czynności przy konserwacji urządzeń, zarządzanie częściami zamiennymi oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych
Szkolenie przeznaczone jest dla osób:
Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
Personel działu utrzymania ruchu,
Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,
Personel z działów jakości.
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
Redukcja błędów i wad produktów,
Redukcja awarii maszyn i urządzeń, redukcja czasu uruchamiania i regulacji maszyn,
Maksymalizacja całkowitej efektywności wyposażenia (OEE),
Zaangażowanie wszystkich pracowników w proces efektywnego utrzymania maszyn,
Zwiększenie umiejętności pracowników produkcyjnych,
Zwiększona ilość usprawnień istniejących procesów,
Poprawa warunków bezpieczeństwa i higieny pracy.
PROGRAM SZKOLENIA
Temat:
TPM – globalne zarządzanie utrzymaniem ruchu
Wstęp do produktywności,
Strategie i założenia Lean Manufacturing
Wprowadzenie do systemów wspomagających w wdrożeniu TPM – organizacja miejsca pracy,
System 5”S”, skrócenie czasu przezbrojenia SMED, Kaizen
Czym jest TPM – historia zarządzania,
Określenie strategii TPM dla firmy,
Rozwój koncepcji TPM – Breakdown Maintenance, Preventive Maintenance
Rola Działu Utrzymania Ruchu,
Sześć głównych strat,
Wskaźnik efektywności TPM:
– efektywność wykorzystania czasu pracy maszyn OEE,
– średni czas między awariami – MTBF(Mean Time Between Failures)
– średni czas napraw – MTTR (Mean Time To Repair)
– karta przebiegu pracy maszyny
Gospodarka częściami zmiennymi,
Samodzielne przeglądy – anomalia
Standardy czyszczenie i konserwacji,
Metoda 5”W” – 5 x dlaczego?
Ćwiczenia:
Obliczenie współczynnika OEE dla wybranego urządzenia,
Wykorzystanie współczynnika OEE dla obliczenia stawki wynagrodzenia,
Wykres Ishikawy.
Burza mózgów – Philips 632
Dodatkowe tematy to:
Komunikacja i kreatywność jako elementy ćwiczeń psychologicznych.
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 - 17:00
drugi dzień: 9:00 - 16:00
Informacje organizacyjne
Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1 250 zł + 23%VAT
Kraków, 5-6.12.2011r.
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05.
Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl
