Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowa specjalizująca się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zawodowego naszych trenerów.
Proponujemy Państwu szkolenia otwarte w takich obszarach działalności jak:
- logistyka, prawo celne, transport, negocjacje zakupowe,
- zarządzanie produkcją, TPM,
- zarządzanie zasobami ludzkimi, prawo pracy, HR, kadry,
- umiejętności interpersonalne, komunikacja, asertywność,
- sprzedaż, negocjacje, marketing, obsługa klienta,
- windykacja należności,
- szkolenia dla administracji publicznej.
Rekrutacja i selekcja, czyli jak przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników
Zapraszamy Państwa na warsztat szkoleniowy pt: Rekrutacja i selekcja, czyli jak przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników?
Rekrutacja i selekcja jest jednym z kluczowych działań w obszarze polityki personalnej. Od fachowości naszych rekrutujących zależy dotarcie do interesujących nas pracowników i pozyskanie ich, od sprawności zarządzających – kierowanie nimi. Zmienny rynek pracy, wysoka konkurencyjność oraz potrzeba pozyskiwania specjalistów stawia nowe wyzwania przed organizacjami tym bardziej, że już ponad 60% firm sygnalizuje kłopoty z pozyskaniem personelu w niektórych obszarach.
Cel szkolenia:
Wzrost wiedzy dotyczącej procesów rekrutacji selekcji. Rozwój umiejętności rekrutacyjnych i umiejętności fachowego prowadzenia procesu. Weryfikacja metod i narzędzi. Doskonalenie umiejętności weryfikacji kompetencji. Wymiana doświadczeń.
Uczestnicy: osoby odpowiedzialne za sprawy personalne, menedżerowie zarządzający pracownikami.
Zajęcia prowadzone są w grupach do 12 osób.
PROGRAM SZKOLENIA
Temat:
Rekrutacja i selekcja, czyli jak przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników?
Dzień pierwszy
Przywitanie. Cel i zakres warsztatu. Poznawanie się uczestników. Poznanie zasad i metod pracy.
· Wprowadzenie – specyfika zmian na rynku i ich wpływ na procesy poszukiwania i zatrudnienia personelu w naszych firmach.
· Co to znaczy „najlepszy pracownik”? W jaki sposób przyciągać najlepszych do naszej firmy? – czyli: rekrutacja jako specyficzny proces kupna i sprzedaży.
· Specyfika planowania zatrudnienia i procesu rekrutacji, standaryzacja procesu – czy jest sens przygotowywać się do tego?
· Kogo szukamy i w jakim celu? czyli: nowy człowiek jako inwestycja.
· Opis stanowiska oraz profil poszukiwanego kandydata.
· Przełożenie oczekiwań wobec kandydata na konkretne wskaźniki oraz ustalenie sposobu ich oceny.
· Gdzie szukamy i w jaki sposób? czyli: marketing rekrutacyjny. Źródła pozyskiwania pracowników.
· Sposoby dotarcia do kandydata. Dobór metod a profil stanowiska i sytuacja na rynku pracy. Zasięg stosowanych metod.
· Nasza oferta, czyli: jak sprzedać firmę i zyskiwać kandydata?
· Przygotowanie i wybór metod selekcji, czyli jak zdobyć kandydata?
· Zgłoszenia telefoniczne, bezpośrednie i pisemne. Analiza aplikacji pod kątem kompetencyjnych kryteriów oceny.
· Dobór i skuteczność metod i technik selekcyjnych.
· Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej.
Podsumowanie kluczowych elementów. Zamknięcie dnia.
Dzień drugi
Przypomnienie kluczowych elementów z dnia pierwszego.
· Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej – cd. Struktura rozmowy wstępnej (wywiad telefoniczny) i właściwej. Ćwiczenia.
· Rozmowa rekrutacyjna – ćwiczenia.
· Ocena i wybór kandydatów. Złożenie oferty.
· Jak współpracować z firmami rekrutacyjnymi?
· Kim jest fachowy rekruter?
· Świadomość błędów rekrutujących w podejściu do kandydatów i ich ocenie oraz błędów i gier kandydatów w procesie.
· Wprowadzenie pracownika do firmy.
· Zatrzymanie pracownika w firmie, czyli: wyzwanie dla pracodawcy.
· Dlaczego pracownicy zostają w firmie, a dlaczego odchodzą? Potrzeby i motywacje.
· Wartość pracowników dla firmy. Czy każdego da się zastąpić kim innym?
· Nasze praktyczne wnioski dotyczące pozyskiwania pracowników do firmy.
Podsumowanie kluczowych elementów. Zamknięcie dnia.
Metody szkoleniowe
Poszukujące: ćwiczenia w grupach, parach i indywidualne, refleksja własna, analiza przypadków, informacja zwrotna, moderacja pracy grupy oraz podawcza: mini-wykład
Rozkład godzinowy:
Dzień pierwszy: godz. 10:00 – 17:00
Dzień drugi: godz. 9:00 – 16:00
Miejsce szkolenia:
Warszawa, 23-24.05.2011r.
Koszt udziału 1 osoby wynosi: 1400 zł + 23%VAT
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl