Efektywne praktyki rekrutacji i selekcji pracowników
Zapraszamy na szkolenie pt. „Efektywne praktyki rekrutacji i selekcji pracowników”
Celem proponowanego szkolenia jest doskonalenie już posiadanych kompetencji oraz dostarczenie nowoczesnych narzędzi usprawniających oraz uatrakcyjniających pracę.
Zajęcia będą miały charakter praktycznego warsztatu z zastosowaniem ćwiczeń, dyskusji oraz symulacji sytuacji występujących w pracy pracowników działu HR, kierowników liniowych, kierowników zespołów oraz innych osób uczestniczących w procesie rekrutacji.
EFEKTY SZKOLENIA
Nabycie wiedzy w zakresie różnorodnych technik selekcyjnych
Nabycie wiedzy w zakresie rekrutacji
Uzyskanie praktycznych umiejętności z zakresu prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej oraz stosowania technik selekcyjnych
Szkolenie adresowane jest do pracowników działu HR, kierowników liniowych, kierowników zespołów oraz innych osób uczestniczących w procesie rekrutacji.
PROGRAM SZKOLENIA
Temat:
EFEKTYWNE PRAKTYKI REKRUTACJI I SELEKCJI PRACOWNIKÓW
MODUŁ I - PLANOWANIE ZASOBÓW PRACOWNICZYCH JAKO PODSTAWOWY ELEMENT CZYNNOŚCI REKRUTACYJNYCH.
Rekrutacja i selekcja w organizacji
Zagadnienia:
Strategia rozwoju zasobów ludzkich w organizacji, a polityka doboru pracowników.
Uwarunkowania procesu rekrutacji i selekcji.
Zarządzanie kompetencjami a procesy rekrutacji i selekcji.
Przygotowanie procesu rekrutacji
Zagadnienia:
Profil stanowiska pracy a profil kompetencyjny jako podstawa doboru kandydatów.
Źródła pozyskiwania pracowników oraz ocena ich użyteczności dla organizacji:
ü kiedy i w jakich okolicznościach korzystać z określonych źródeł
Podstawy marketingu personalnego.
Wprowadzenie do controllingu personalnego w obszarze doboru pracowników.
MODUŁ II - DOBÓR I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
Metody procesu rekrutacji i selekcji
Zagadnienia:
Rozmowa kwalifikacyjna.
Testy psychologiczne.
Formularze oparte na kompetencjach.
Kwestionariusze biograficzne.
Życiorysy zawodowe.
Grafologia i jej znaczenie.
Assessment Centre i jego zastosowanie w procesie rekrutacji:
ü przygotowanie procedury
ü przygotowanie i przeszkolenie zespołu oceniającego (budowanie lub weryfikacja kompetencji)
ü ocena efektywności AC
Prowadzenie rekrutacji i selekcji
Zagadnienia:
Zasady przygotowania i prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych:
ü jak zorganizować miejsce spotkania
ü jak zorganizować pracę w trakcie sesji rekrutacyjnej
ü jak uzyskać jak najwięcej wiedzy o kandydacie
ü jak właściwie odczytywać i zrozumieć zachowania i komunikaty werbalne oraz niewerbalne, (wykrywanie kłamstwa itp.)
Rozmowy kwalifikacyjne a zasada sprawiedliwości i błędy procesu oceniania.
ü jak prowadzić spotkanie z kandydatem?
ü jak rozmawiać o wynagrodzeniu?
Zastosowanie testów psychologicznych.
Zastosowanie testów opartych na próbach wykonania zadań.
Plusy i minusy zastosowania Assessment Centre .
Rekrutacja wewnętrzna – mocne i słabe strony.
Wybór najodpowiedniejszego kandydata
ü jak udzielić informacji zwrotnej kandydatom odrzuconym?
MODUŁ III - OKRES ADAPTACJI NOWOZATRUDNIONEGO PRACOWNIKA
Programy adaptacyjne pracowników
Zagadnienia:
ü Wdrażanie nowych pracowników do organizacji.
ü Procedury oceniania w procesie adaptacji.
ü Programy mentoringu jako wspomaganie procesów adaptacyjnych.
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 - 17:00
drugi dzień: 9:00 – 16:00
Informacje organizacyjne
Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1500 PLN
Miejsce: 15-16.02.2010r Kraków
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl
