Doskonalenie kompetencji kierowniczych
Zapraszamy Państwa na dwudniowy warsztat pod tytułem „Doskonalenie kompetencji kierowniczych”.
W ostatnich latach można zaobserwować coraz większe zainteresowanie organizacji kompetencjami pracowników – wiele firm wprowadza model kompetencji lub zarządzanie kompetencjami. „Pojęcie kompetencji zyskało tak wielkie zainteresowanie, gdyż dotyczy tego, na czym organizacji zależy najbardziej: sposobu wykonywania pracy na poszczególnych stanowiskach, a co za tym idzie, wzrostu efektywności firmy jako całości. Ludzie kompetentni w pracy to tacy, (...) którzy spełniają oczekiwania przypisanej im roli organizacyjnej”.
Zajęcia odbywają się w grupach do 14 osób.
PROGRAM SZKOLENIA
Temat:
Doskonalenie kompetencji kierowniczych
Pierwszy dzień
Wprowadzenie - specyfika pracy kierowniczej
Ø funkcje kierownika
Ø role kierownicze
Ø kompetencje kierownicze
Ø kierownicy efektywni, efektowni i przeciętni
Ø dobrzy i źli kierownicy w ocenie podwładnych
Organizacja pracy własnej
Ø określanie zakresu obowiązków i wymagań wobec kierownika
Ø zasada Pareto i kluczowe umiejętności
Ø zachowania wychodzące poza zakres obowiązków
Ø indywidualny plan doskonalenia - kierownik
Zarządzanie czasem
Ø „złodzieje czasu” – wykrywanie i eliminowanie
Ø zasada Eisenhowera – ważność i pilność zadań
Ø zasada ABC – stosunek do realizowanych zadań
Ø planowanie czasu pracy
Ø zyski na czasie - poszukiwanie oszczędności czasowych
Podsumowanie – doskonalenie swojego stylu pracy
Drugi dzień
Integracja podwładnych – „swoi” i „obcy”
Ø zasady podziału
Ø charakterystyka podgrup
Ø kryteria merytoryczne i pozamerytoryczne
Ø sposoby przeciwdziałania
Relacje z podwładnymi
Ø identyfikacja preferowanego stylu kierowania
Ø oczekiwania podwładnych wobec kierownika
Ø dopasowanie podejścia do pracownika
Podnoszenie motywacji podwładnych
Ø demotywowanie – czego unikać
Ø „dobre słowo” - rola pochwał i doceniania
Ø wydawanie poleceń
Ø delegowanie zadań
Podnoszenie kompetencji podwładnych
Ø współpraca z podwładnymi
Ø metody i techniki kształcenia
Ø dzielenie się wiedzą i umiejętnościami
Ø indywidualny plan doskonalenia - podwładny
Podsumowanie – doskonalenie pracy podwładnych
Rozkład godzinowy:
pierwszy dzień: 10:00 – 17:00
drugi dzień: 9:00 - 16:00
Informacje organizacyjne
Miejsce: Warszawa; 8-9.03.2012r.
Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1 390zł + 23%VAT
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt:tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl
Przykładowe opinie uczestników szkolenia:
Witam,
„miło jest mi poinformować, iż szkolenie "Doskonalenie kompetencji kierowniczych" zostało wysoko ocenione przez uczestników szkolenia:
Jeden z uczestników po szkoleniu powiedział:
Duże znaczenie poza doborem tematyki szkolenia ma również sposób jego prowadzenia, dobre przygotowanie trenera, jego wiedza, charyzma i umiejętności "dotarcia" do uczestników szkolenia".
W pełni się z tym zgadzam i dlatego tym bardziej cieszę się z udziału pracowników w tym szkoleniu.
Chcielibyśmy aby w szkoleniu "Doskonalenie kompetencji kierowniczych" udział wzięli kolejni nasi kierownicy.
NSK BEARINGS POLSKA S.A.
Witam,
Szkolenie oceniam bardzo dobrze. Bardzo rzadko zdarza mi się uczestniczyć w szkoleniu, na którym nie ma chwil znużenia i nudy. Szkolenie prowadzone w sposób profesjonalny, a przy tym wymuszający skupienie słuchacza. Tematyka zgodna z moimi oczekiwaniami, forma przekazywania treści bardzo mi odpowiadała, więc prowadzącego pana dr Piotra oceniam bardzo dobrze.
Pozdrawiam Mazowiecka Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
„zgodnie z wypełniona ankieta po szkoleniu informuje, ze szkolenie było zorganizowane na wysokim poziomie merytorycznym! Sposób prowadzenia szkolenia był również bardzo interesujący, bo prawie cały czas pracowaliśmy warsztatowo, co tak naprawdę jest najbardziej skuteczna forma nauczania.”
Electrolux Poland Sp. z o.o.
„szkolenie było prowadzone bardzo dobrze, a szkolący, trener bardzo mi "leżał". Merytorycznie, zakres szkolenia również mi odpowiadał” DR OETKER
Witam
Oceniam szkolenie bardzo dobrze i to zarówno treść szkolenia, materiały jak i kompetencje prowadzącego – Pana Piotra
AFLOFARM Fabryka Leków Sp. z o.o.
