Categories: Interpersonalne
      Date: lip 16, 2010
     Title: Taktyki wywiadu poznawczego w praktyce cywilnej - trening prowadzenia przesłuchań i oceny wiarygodności zeznań

Zapraszamy Państwa na warsztat pt. „Taktyki wywiadu poznawczego w praktyce cywilnej” - trening prowadzenia przesłuchań i oceny wiarygodności zeznań.

 Uczestnicy treningu:

Stosowny personel, którego rola zawodowa obejmuje m. in. prowadzenie przesłuchań, weryfikację autentyczności zeznań oraz nieformalne pozyskiwanie informacji np. detektywi firm ubezpieczeniowych, biura bezpieczeństwa instytucji finansowych, personel działów rewizyjnych banków, personel ochrony.

Cele treningu:

Poszerzenie u uczestników ich osobistego repertuaru technik przesłuchiwania podejrzanych i świadków wykroczeń, diagnozy kłamstwa i bluffu, psychodiagnozy typu układu nerwowego i aranżacji optymalnej, zindywidualizowanej strategii przesłuchania do „czułych punktów osobowości.” Udoskonalenie techniki dialogu(wywiadu) w roli zadaniowej  uwzględniającej status winnego oraz status podejrzanego.

Czas treningu:

14 godzin dydaktycznych, liczba uczestników do 12 osób.

Komentarz ideologiczny:

Praktycy czynności śledczo-dochodzeniowych,czyli policjanci, detektywi i prokuratorzy na drodze swoich doświadczeń zawodowych (licznych przesłuchań) określili w intuicyjny, naturalny sposób dwie kategorie przesłuchiwanych (podejrzanych i świadków). Podział ten klasyfikuje przesłuchiwanych na: przesłuchiwanych skłonnych do współpracy (ekspresja lęku lub konformizmu), oraz przesłuchiwanych nieskłonnych do współpracy (ekspresja biernego oporu i nonkonformizmu). Zarówno w stosunku do jednych jak i do drugich stosuje się inne techniki psychologiczne w przesłuchaniach. W oparciu o obserwację, analizę i metaanalizę, psychologowie specjalizujący się w psychologii sądowej i kryminalistyce, dokonali naukowej, a nade wszystko praktycznej ilustracji tychże technik.

Pomijając (na razie) cząstkowe techniki motywowania podejrzanego lub świadka do zeznań, można wyróżnić dwie generalne strategie prowadzenia przesłuchań. Pierwsza z nich, zalecana w stosunku do przesłuchiwanego nieskłonnego do współpracy, przyjmującego postawę biernego oporu lub arogancji, to amerykańska technika Buckleya .  Druga strategia, mająca zastosowanie w stosunku do przesłuchiwanego skłonnego do współpracy, to brytyjska technika Baldwina.

Ogólnie można powiedzieć, że pierwsza z nich, czyli technika Buckleya, opiera się na otwartej presji,  psychomanipulacji, podstępie i bluffie . Technika Baldwina opiera się natomiast na dobrym przygotowaniu, planowaniu i wyższych umiejętnościach społecznych przesłuchującego. Zakłada budowanie relacji, personalnej więzi i wyklucza nawet demonstrację osobistej niechęci oraz agresji werbalnej przesłuchującego.  W koncepcji Baldwina, celem jest  subtelne (nie ostentacyjne) wywołanie konfliktu intrapsychicznego w sferze emocjonalnej i wolicjonalnej podejrzanego. Wytopienie w jego psychice amalgamatu sprzecznych uczuć. Pomieszanie lęku z agresją, agresji z bezradnością, bezradności z poczuciem winy itd. Ten wewnętrzny dysonans stanowi o sile ukrytej presji.

Dwie powyższe strategie zawierają ok.15 technik psychologicznych, mających praktyczne zastosowanie w dialogu przesłuchania. Ponadto na podstawie badań stwierdzono, że najlepsi, najbardziej efektywni oficerowie w jednym przesłuchaniu, w stosunku do jednego podejrzanego, stosują średnio 5,62 techniki, spośród 15-stu im znanych. Tak więc można wnioskować, że efektywność przesłuchiwania, zależy m. in. od bogatego repertuaru technik dialogu i zdolności zastosowania ich w zmiennych warunkach wywiadu poznawczego.

Trening ten, zawiera w swej treści adaptację wyłącznie nieinwazyjnych technik zawartych w dwóch ogólnych strategiach, jak również szereg innych mechanizmów przesłuchiwania, opartych na sprawdzonych modelach KGB, OSS, CIA oraz izraelskiego MOSAD-u.

PROGRAM RAMOWY

Taktyki wywiadu poznawczego w praktyce cywilnej

- trening prowadzenia przesłuchań i oceny wiarygodności zeznań.

Runda otwarcia

- przedstawienie prowadzącego i wskazanie na cele treningu

Psychologia presji w komunikacji 5-kanałowej

- wpływ kodów komunikacji na układ nerwowy odbiorcy; wpływ słów, składni i

   form gramatycznych, emisji głosu, ekspresji ciała, wpływ kształtów i barw

- wnioski, sugestie adaptacyjne i ćwiczenia symulacyjne

Warunkowanie klasyczne i instrumentalne w procesie przesłuchiwania

- rozwinięcie systemu kar i nagród psychologicznych w dialogu

- wywoływanie stanów bezradności(hamowanie transmarginalne)

- wnioski, sugestie adaptacyjne i ćwiczenia symulacyjne

Diagnoza typu układu nerwowego przesłuchiwanego, a styl podejścia

- matryca C.G.Junga, a dymensja temperamentalna

- diagnoza psychopatii typu kalkulatywnego („Zespół Chłodu”)

- diagnoza psychopatii typu impulsywnego

- style podejścia wobec diagnozy typu

- diagnoza osobowości i motywów kobiet, a indywidualny styl podejścia

- psychologia uwiedzenia, zemsty i odwetu

- wnioski, sugestie adaptacyjne i ćwiczenia symulacyjne

Modele taktyki i techniki retoryczne w przesłuchaniach

- taktyka wywiadu poznawczego z rozróżnieniem statusu winnego i podejrzanego

- ćwiczenia symulacyjne z wykorzystaniem arkuszy coachingowych

Techniki podstępne (intryga, bluff i scenariusze technik wiązanych)

- dramatyczny trójkąt Karpmana

- rozgrywka 1/1 model KGB

- rozgrywka 2/1 model CIA

- rozgrywka 3/1 model MOSADU-u

Diagnoza kłamstwa i bluffu

- prawo Yerkesa-Dodsona

- krzyżowy ogień pytań i logika zeznań

- efekt Otella

- ryzyko Brokawa

- test skojarzeniowy Aschafenburga

- test pokerowy KGB (detekcja kłamstwa w mikrosygnałach głosu i mimiki)

Rozkład godzinowy:

Czas trwania: dzień pierwszy 10:00 – 17:00;

drugi dzień 9:00-15:30; 

Miejsce szkolenia: 

Warszawa - 22-23.11.2010r.

Koszt udziału 1 osoby wynosi: 1600 zł. PLN brutto

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby  i  zawiera: udział w zajęciach,  komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w  rezerwacji  miejsc hotelowych.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl

Opinie uczestników szkolenia:

„szkolenie z ubiegłego tygodnia było świetne!
Wpływ na to miała niewątpliwość osobowość trenera, jak i jego rozległa wszechstronna wiedza z szeregu obszarów (medycyna, psychologia, doświadczenie ze współpracy z jednostkami specjalnymi). „

Caterpillar

„Szkolenie bardzo interesujące, a co najważniejsze bardzo ciekawie poprowadzone. Szczególnie podobało mi się to, że prowadzący posiadał rozległą wiedzę z dyscyplin, które składały się lub ocierały o tematykę szkolenia.”

SKOK im. F. Stefczyka

„Witam
Szkolenie w mojej opinii było bardzo wartościowe za sprawą przygotowanego, doświadczonego i zaangażowanego wykładowcy. Sposób prowadzenia zajęć oraz przekazane materiały uważam za bardzo dobre. Jedynym "minusem" jest fakt, iż szkolenie było w mojej ocenie zbyt krótkie jak na przedstawiony materiał. Świetnym uzupełnieniem szkolenia mógłby być również materiał filmowy z przesłuchań, jeśli udałoby się coś takiego zdobyć.
Szkolenie uważam za jedne z najlepszych (najbardziej profesjonalnych), w których miałem przyjemność w ostatnich latach uczestniczyć.”

SKOK im. F. Stefczyka