Categories: Interpersonalne
      Date: mar  9, 2010
     Title: Doskonalenie kompetencji kierowniczych

Zapraszamy Państwa na dwudniowy  warsztat pod tytułem „Doskonalenie kompetencji kierowniczych”.

W ostatnich latach można zaobserwować coraz większe zainteresowanie organizacji kompetencjami pracowników – wiele firm wprowadza model kompetencji lub zarządzanie kompetencjami. „Pojęcie kompetencji zyskało tak wielkie zainteresowanie, gdyż dotyczy tego, na czym organizacji zależy najbardziej: sposobu wykonywania pracy na poszczególnych stanowiskach, a co za tym idzie, wzrostu efektywności firmy jako całości. Ludzie kompetentni w pracy to tacy, (...) którzy spełniają oczekiwania przypisanej im roli organizacyjnej”.

Zajęcia odbywają się w grupach do 14 osób.

PROGRAM SZKOLENIA

Temat:

Doskonalenie kompetencji kierowniczych

Pierwszy dzień

Wprowadzenie - specyfika pracy kierowniczej

Ø  funkcje kierownika

Ø  role kierownicze

Ø  kompetencje kierownicze  

Ø  kierownicy efektywni, efektowni i przeciętni

Ø  dobrzy i źli kierownicy w ocenie podwładnych

Organizacja pracy własnej 

Ø  określanie zakresu obowiązków i wymagań wobec kierownika

Ø  zasada Pareto i kluczowe umiejętności

Ø  zachowania wychodzące poza zakres obowiązków

Ø  indywidualny plan doskonalenia - kierownik

Zarządzanie czasem

Ø  „złodzieje czasu” – wykrywanie i eliminowanie

Ø  zasada Eisenhowera – ważność i pilność zadań

Ø  zasada ABC – stosunek do realizowanych zadań

Ø  planowanie czasu pracy

Ø  zyski na czasie - poszukiwanie oszczędności czasowych

  Podsumowanie – doskonalenie swojego stylu pracy

Drugi dzień

Integracja podwładnych – „swoi” i „obcy”

Ø  zasady podziału

Ø  charakterystyka podgrup

Ø  kryteria merytoryczne i pozamerytoryczne

Ø  sposoby przeciwdziałania

Relacje z podwładnymi

Ø  identyfikacja preferowanego stylu kierowania

Ø  oczekiwania podwładnych wobec kierownika

Ø  dopasowanie podejścia do pracownika

Podnoszenie motywacji podwładnych

Ø  demotywowanie – czego unikać

Ø  „dobre słowo” - rola pochwał i doceniania

Ø  wydawanie poleceń

Ø  delegowanie zadań  

Podnoszenie kompetencji podwładnych

Ø  współpraca z podwładnymi 

Ø  metody i techniki kształcenia

Ø  dzielenie się wiedzą i umiejętnościami

Ø  indywidualny plan doskonalenia  - podwładny

Podsumowanie – doskonalenie pracy podwładnych

Rozkład godzinowy:

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00

drugi dzień: 9:00 - 16:00

Informacje organizacyjne

Miejsce: Kraków; 24-25.05.2010r.

Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1 450 PLN

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby  i  zawiera: udział w zajęciach,  komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w  rezerwacji  miejsc hotelowych 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt:tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl

Opinie uczestników szkolenia:

„zgodnie z wypełniona ankieta po szkoleniu informuje, ze szkolenie było zorganizowane na wysokim poziomie merytorycznym! Sposób prowadzenia szkolenia był również bardzo interesujący, bo prawie cały czas pracowaliśmy warsztatowo, co tak naprawdę jest najbardziej skuteczna forma nauczania."Electrolux Poland Sp. z o.o.

„szkolenie było prowadzone bardzo dobrze, a szkolący, trener bardzo mi "leżał". Merytorycznie, zakres szkolenia również mi odpowiadał" DR OETKER