Categories: Produkcja
      Date: maj 12, 2010
     Title: Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją

 

Zapraszamy Państwa na  szkolenie pod tytułem: „Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją”.

 

Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją. Osobom tym przypisuje się kluczowe zadanie w firmie – zmniejszenie kosztów przy jednoczesnym wzroście produkcji i terminowości wykonywania zleceń. Wymaga to szerokiej wiedzy z zakresu skutecznych metod organizacji procesów planowania i koordynacji produkcji. Podczas szkolenia dowiedzą się Państwo jak usprawnić i zoptymalizować poszczególne procesy, a w szczególności:

·         jakie narzędzia i techniki są stosowane w procesie produkcyjnym?

·         jaka jest rola kierownika produkcji w strukturze zarządzania przedsiębiorstwem?

·         jakie są powiązania pomiędzy działem produkcji a innymi obszarami przedsiębiorstwa?

·         jaki wpływ na poprawę produktywności ma efektywne zarządzanie zespołem? 

·         jak skutecznie zarządzać zapasami, oraz jak usprawnić procesy magazynowania i transportu?”

 

 



PROGRAM SZKOLENIA

Temat:

 

EFEKTYWNE PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ.

Optymalne rozwiązania – nowoczesne strategie

 

STRATEGICZNE I TAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

·         poziomy zarządzania produkcją

·         rozwój nowych produktów

·         techniczne przygotowanie produkcji

·         struktura systemu produkcyjnego

·         organizacja i sterowanie przepływem produkcji

·         nowoczesne metody sterowania produkcją

·         organizacja przestrzeni produkcyjnej

 

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM

·         klasyfikacja zapasów i sposoby zarządzania poszczególnymi kategoriami

·         struktura i wielkość zapasów

·         czynniki wpływające na wybór systemu kontroli zapasów

·         aspekty organizacyjne i ekonomiczne zapasów

·         prognozowanie popytu na wyroby

·         wybrane narzędzia zarządzania zapasami

·         ocena efektywności zarządzania zapasami

·         czynniki zapobiegające powstaniu zbędnych zapasów

 

PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRODUKCJI – HIERARCHIA PLANÓW

·         określenie partii produkcyjnych

·         produkcja krótkoseryjna / stała

·         określenie cyklu produkcyjnego wyrobu gotowego

·         informatyczne wspomaganie zarządzania produkcją

 

PLANOWANIE ZASOBÓW PRODUKCYJNYCH – „PLANOWANIE POTRZEB” MRPII  (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)

·         popyt zależny i niezależny

·         planowanie zapotrzebowania materiałowego MRP

·         planowanie zapotrzebowania dystrybucji DRP

·         harmonogramowanie spływu produkcji MPS

·         planowanie zasobów wytwórczych MRPII

·         efekty stosowania systemu MRPII

 

OPTYMALIZACJA KOSZTÓW - PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA

·         wyliczenie i planowanie kosztów produkcji

·         kalkulacja kosztów własnych przedsiębiorstwa

·         analiza kosztów zaopatrzenia – kalkulacja zużycia materiałów

w zależności od wielkości produkcji

·         koszty pracy – bezpośrednie i pośrednie

·         kalkulacja kosztów produktów finalnych

·         nowoczesne metody optymalizacji procesu produkcyjnego

·         rentowność produktów

·         jak zwiększyć zyski przedsiębiorstwa?

 

WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

·         metody mierzenia efektywności zarządzania produkcją

·         Kluczowe Wskaźniki Efektywności – KPI

 

PRZYKŁADY STOSOWANIA NOWOCZESNYCH METOD ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

·         SMED - zespołowa redukcja czasu przezbrojenia maszyn

·         „5”S” - Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja,

Samodoskonalenie

·         KAZEIN – ciągłe doskonalenie

·         TPM - ZERO usterek maszyn, ZERO wad, ZERO wypadków

·         JiT – zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją

·         metodologia KANBAN

 

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W PROCESIE PRODUKCYJNYM

·         rola kierownictwa w przedsiębiorstwie produkcyjnym

·         kształtowanie nawyków pracowników nastawionych na stałe udoskonalanie

·         organizacja miejsca pracy w przedsiębiorstwie produkcyjnym

·         motywowanie pracowników

·         rola małych grup w procesie zarządzania produkcją

·         zorientowany na ludzi program poprawy produktywności

·         zasady budowania organizacji procesowej

 

ZARZĄDZANIE GOSPODARKĄ MAGAZYNOWĄ I TRANSPORTEM WEWNĘTRZNYM

·         usprawnianie procesu magazynowania

·         efektywne wykorzystanie przestrzeni magazynowej

·         zastosowanie automatycznej identyfikacji

·         organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie

 

Rozkład godzinowy:

pierwszy dzień: 10:00 - 17:00

drugi dzień: 9:00 - 16:00

trzeci dzień: 9:00 - 16:00

 

Informacje organizacyjne

Miejsce: Kraków, 22-23-24.09.2010r.

Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1 700 PLN

 

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby  i  zawiera: udział w zajęciach,  komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w  rezerwacji  miejsc hotelowych 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

 

 

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl