Categories: Dział personalny
      Date: lut 28, 2010
     Title: Organizacyjno-prawne aspekty procesu szkoleń w świetle zmian przepisów

Zapraszamy na szkolenie pt. „ Organizacyjno-prawne aspekty procesu szkoleń w świetle zmian przepisów”

Cel:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z konsekwencjami daleko idących zmian przepisów prawa odnoszących się do obszaru szkoleń i podnoszenia kwalifikacji, a także pomoc w usprawnieniu (lepszym zorganizowaniu) działalności szkoleniowej i rozwojowej w danej firmie.

Dlaczego?

Problematyka szkoleń i podnoszenia kwalifikacji budzi sporo pytań i wątpliwości ze względu na nie zawsze jednoznacznie rozumiane przepisy i interpretacje czasami utrudniające ich stosowanie. Z drugiej strony – praktyka organizowania szkoleń, kwestia korzystania z oferty rynku, kwestia weryfikacji informacji, konieczność doskonalenia „procesu” szkoleniowego – również cieszy się dużym zainteresowaniem firm i osób odpowiadających za „działkę” szkoleniową w zakładach pracy.

Dla kogo? 

Kierownicy i pracownicy działów kadr, działów personalnych, działów (zespołów) odpowiadających za szkolenia i rozwój pracowników. Menedżerowie nadzorujący w ramach swojej funkcji (personalnej lub innej) obszar szkoleń i rozwoju.

PROGRAM SZKOLENIA

Temat:

Organizacyjno-prawne aspekty procesu szkoleń w świetle zmian przepisów

DZIEŃ I

Formalno-prawne podstawy szkolenia zatrudnionych

·         Podnoszenie kwalifikacji – próba definicji pojęcia według nowych przepisów kodeksu pracy.

·         Charakterystyka dotychczasowego stanu prawnego – co zostaje, co odchodzi w przeszłość.

·         Potrzeba zmian przepisów – uzasadnienie prawne i praktyczne.

·         Orzeczenie TK w sprawie podnoszenie kwalifikacji zawodowych zatrudnionych.

·         Skutki orzeczenia Trybunału Konstytucyjnego.

·         Zmiany w przepisach obowiązujące od 10 kwietnia 2010.

·         Modyfikacja art. 103 k.p. - skutki dla pracodawców i dla pracowników.

·         Formy podnoszenia kwalifikacji zawodowych i wiedzy ogólnej pracowników.

·         Przegląd orzecznictwa dotyczącego szkoleń w zakładzie pracy – co z dotychczasowej linii zachowuje znaczenie.

Problematyka umów pracodawca-pracownik w świetle zmian przepisów

·         Znaczenie umów szkoleniowych

·         Umowa dla każdego pracownika uczestniczącego w szkoleniu?

·         Ramowe wzory umów.

·         Pojęcie skierowania, a szkolenie z inicjatywy pracodawcy.

·         Umowy szkoleniowe a kwestia innych omów „lojalnościowych”.

Podział szkoleń – obligatoryjne, niezbędne, dodatkowe

·         Jakie szkolenia są obligatoryjne?

·         Szkolenia niezbędne w procesie pracy.

·         Szkolenia dodatkowe (fakultatywne).

·         Znaczenie szkoleń dla pracownika – omówienie wyników ankiet z różnych firm.

·         Motywacyjna rola szkoleń – dobre i złe praktyki.

·         Racjonalizacja podejścia do szkoleń w organizacji.

Normy wewnętrzne – podstawa systemu szkoleń

·         Szkolenia w systemie wewnętrznych aktów prawnych organizacji.

·         Regulaminy, procedury, zarządzenia…

·         Szczegółowa procedura przygotowania planu szkoleń w zakładzie pracy.

·         Regulacje wewnętrzne dotyczące szkoleń i podnoszenia kwalifikacji oraz umiejętności pracowników – w kontekście zmian przepisów – co zmieniamy i dlaczego?

·         Powiązanie szkoleń z innymi przedsięwzięciami kadrowymi.

 System szkoleń i rozwoju zawodowego w organizacji

·         Miejsce szkoleń w „systemie” HR.

·         „Idealne” rozwiązania w zakresie zarządzania szkoleniami.

·         Przykłady podziału pracy w komórkach zajmujących się szkoleniami (zakresy zadań komórek, podział pracy i odpowiedzialności).

·         Profile zawodowe w komórkach/ zespołach zajmujących się szkoleniami.

·         „Idealny szkoleniowiec”.

DZIEŃ II

Ewaluacja szkoleń – przykład dobrej praktyki

·         Uzasadnienie potrzeby ewaluacji.

·         Cztery poziomy ewaluacji szkoleń.

·         Ocena wiedzy, postaw, umiejętności i ocena efektów.

·         Ankiety, rozmowy i inne narzędzia w praktyce firm.

·         Przykłady różnych ankiet do oceny szkoleń.

·         Zastosowanie ewaluacji szkoleń w praktyce – mapa procesu.

Szkolenia a czas pracy

·         Dwa podejścia do problematyki czasu szkoleń.

·         Rodzaje szkoleń, a czas pracy.

·         Polecenie pracodawcy uczestnictwa w szkoleniu.

·         „Obowiązek” szkoleniowy.

·         Szkolenia w dni wolne od pracy.

·         Dojazd pracownika na szkolenia.

Podatkowe aspekty szkolenia pracowników

·         Znaczenie zmian przepisów prawa pracy dla obszaru podatkowego.

·         Koszty uzyskania przychodów u pracodawców.

·         Wydatki na podnoszenie kwalifikacji a składki na ubezpieczenie.

·         Skutki podatkowe u pracowników.

·         Interpretacje organów skarbowych.

Podsumowanie zajęć

·         Równe traktowanie - również w odniesieniu do szkoleń.

·         „Problemy” ze szkoleniami.

·         Rekomendacje dla uczestników zajęć.

Rozkład godzinowy:

pierwszy dzień: 10:00 – 16:30

drugi dzień: 9:00 - 16:00

Informacje organizacyjne

Miejsce szkolenia: Warszawa, 24-25.05.2010r

Koszt udziału w szkoleniu wynosi 1 500 PLN

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby  i  zawiera: udział w zajęciach,  komplet materiałów , dyplom ukończenia, przerwy kawowe oraz obiad. Pomagamy również w  rezerwacji  miejsc hotelowych 

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na nr. fax. 022 463 62 05. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt: tel. 022 463 62 04, 022 463 63 53 lub szkolenia@effectgroup.pl